Az SAP GRC modul implementálásának bemutatása egy kis-, közép- és nagyvállalaton keresztül

Témám a GRC modul implementálásának bemutatása három különböző méretű vállalaton keresztül. Mivel a GRC modul átszövi az SAP többi modulját, ezért, hogy tényleg a GRC bemutatására tudjak szorítkozni, nem egy-egy vállalat teljes struktúráját alkottam meg, hanem csak egy szeletébe nyújtottam betekintést. Feladatom során megvizsgáltam, hogy a különböző méretű vállalatok számára melyik jogosultsági koncepció alkalmazása az optimális és ajánlott, majd ezen koncepciók mentén adott tranzakciókat megfelelő szerepekbe rendeztem, illetve a koncepciókat részletesen bemutattam. A koncepciók meghatározásában segítségemre voltak az SAP által javasolt sztenderdek, illetve a szakmai gyakorlatom során felhalmozott gyakorlati tudás, melyet igyekeztem helyesen és életszerűen alkalmazni. A dolgozatom végén arra a megállapításra jutottam, hogy az SAP GRC módszereit bár érdemes lenne alkalmazni már kisvállalatok szintjén is, anyagi megfontolásból azonban a középvállalkozásoknak legfeljebb elgondolkozni érdemes rajta, nagyvállalatok esetén pedig különösen ajánlott alkalmazni a GRC nyújtotta lehetőségeket, bár nyilvánvalóan mindez cégstruktúra, nagyság, bonyolultság, és főként bevétel kérdése.